Projektbeschreibung

Im Rahmen der Aufarbeitung des Unfalls im Kernkraftwerk Fukushima-Daiichi im Jahr 2011 durch die Internationale Atomenergieorganisation wurde deutlich, dass die Handlungen und Werte sowie die Sicherheitskultur der zuständigen regulatorischen Behörden einen relevanten Einfluss auf die Sicherheitskultur der Betreiberorganisation und damit auf das Sicherheitsniveau des Anlagenbetriebes haben können. Als Konsequenz dieser Erkenntnis rückten atomrechtliche Aufsichtsbehörden, deren Managementsysteme und deren Bemühungen zur Erreichung einer angemessen hohen Sicherheitskultur in den Fokus der Diskussion.

Die für die Sicherheitskultur auf nationaler und internationaler Ebene vorliegenden einschlägigen Dokumente richten sich schwerpunktmäßig an den Betreiber kerntechnischer Anlagen. Gleichzeitig wird durch die IAEO eine sinnvolle Übertragung des Konzepts und der Anforderungen von regulatorisch tätigen Behörden erwartet. Was eine sinnvolle Übertragung bestehender Erkenntnisse zur Sicherheitskultur für Betreiber auf die regulatorisch tätige Behörde und deren Verwaltungshandeln bedeutet, ist bisher kaum bzw. nicht untersucht worden.

An dieser Stelle soll das Vorhaben ansetzen und das Themenfeld Sicherheitskultur unter Berücksichtigung der Aufgaben einer atomrechtlichen Regulierungsbehörde betrachtet werden. Die Ergebnisse des Vorhabens sollen genutzt werden, um ein besseres Verständnis für die Handlungen der Regulierungsbehörde sowie zur Ausgestaltung des behördeneigenen Managementsystems zum Hinwirken auf eine hohe Sicherheitskultur im Anlagenbetrieb zu erreichen.

Abschlussbericht (PDF, 2 MB, Datei ist barrierefrei⁄barrierearm)